Os custos de transporte em uma empresa são um dos mais altos, no departamento de logística, logo ao lado dos gastos com armazenagem.
Por isso, o controle de combustível se tornou fundamental para que as empresas possam manter o seu nível de competitividade e obter maior lucro no faturamento que sua empresa pode gerar.
É por isso que, os gestores devem estar cada vez mais atentos a essa questão, independentemente se você possui uma frota pequena com alguns carros, ou uma frota grande com vários caminhões.
Quer ter um controle eficaz e reduzir as despesas com combustível? Continue lendo este artigo!
Invista em um sistema de abastecimento próprio
Ter um ponto de abastecimento dentro da sua empresa é uma solução para reduzir as despesas com combustível e levar maior controle de abastecimento à sua frota.
Isso porque, você evita desperdícios ou surpresas pela falta de combustível, tendo todo o controle dos abastecimentos e do consumo de sua frota ao seu alcance.
Você pode fazer os abastecimentos no horário de maior conveniência e evitar perder o tempo de trabalho da sua frota com deslocamento até o posto.
Além disso, por comprar em grande quantidade e diretamente do distribuidor, o custo do combustível é reduzido, proporcionando muito mais economia para você.
Identifique as melhores rotas
Um dos motivos que fazem com que os custos com os combustíveis da frota sejam maiores do que o necessário é a falta de planejamento das rotas.
Às vezes, o percurso escolhido pelo motorista pode ser maior do que o necessário para realizar as entregas.
É por isso que, conhecer as rotas mais seguras, rápidas e com melhores condições de trânsito são alguns dos fatores que contribuem para a redução das despesas com combustíveis.
No entanto, para que essa economia aconteça, o gestor deve fazer um controle rígido dos gastos, acompanhando bem de perto se as melhorias estão sendo colocadas em prática pela equipe.
Lembre-se da manutenção e revisão dos veículos
A falta de revisão e manutenção além de consumir mais combustível, aumenta os riscos de acidente, isso sem falar que o motorista pode perder ainda mais tempo parado em oficinas.
E, como você sabe, a mecânica corretiva é sempre mais cara que a mecânica preventiva. Por isso, realizar constantemente as revisões é fundamental para garantir um bom desempenho do veículo e, consequentemente, reduzir custos com combustível.
Uma simples calibragem de pneu pode fazer toda a diferença. Por isso, sempre oriente a sua equipe sobre a necessidade de verificar a calibragem dos pneus pelo menos uma vez a cada semana — esse período irá variar de acordo com a necessidade de cada frota.
Esta simples medida, contribui para o aumento da vida útil dos pneus e adia os custos com a reposição dessas peças e ainda ajuda a economizar combustível.
Invista na capacitação da equipe
A equipe responsável pela condução da frota precisa estar consciente da importância do controle de combustível. Afinal, a forma como eles realizam o seu trabalho interfere diretamente na conta final.
Por isso, invista em treinamento para os motoristas com cursos explicativos sobre os maus hábitos na direção, como frenagem brusca, aceleração em excesso e uso incorreto das marchas.
Assim sua equipe poderá colaborar da melhor forma possível com todas as ações necessárias para melhorar o consumo de gasolina e fazer um melhor controle de combustível para sua empresa.
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